Hoe zorgen we ervoor dat leren tussen organisaties leidt tot verandering in de praktijk? Met die vraag onderzocht deRotterdamseZorg de impact van zeven lerende netwerken die tussen 2023 en 2026 zijn georganiseerd rondom regionale arbeidsmarkt- en organisatievraagstukken.
De lerende netwerken, op basis van actieleren, zijn opgezet vanuit de overtuiging dat complexe uitdagingen in zorg en welzijn alleen gezamenlijk kunnen worden aangepakt door van en met elkaar te leren. Om inzicht te krijgen in de waarde en doorwerking van deze aanpak is een impactonderzoek uitgevoerd, bestaande uit een analyse van evaluaties, verdiepende interviews met deelnemers en observaties van bijeenkomsten.
“Ik heb waardevolle contacten opgebouwd die ik nog steeds gebruik.” – deelnemer impactonderzoek
De resultaten laten zien dat lerende netwerken deelnemers nieuwe inzichten, inspiratie en waardevolle regionale verbindingen opleveren. Tegelijkertijd blijkt dat de stap van leren naar duurzame verandering niet vanzelf wordt gezet. De grootste impact ontstaat wanneer deelnemers samen met collega’s leren, ruimte krijgen om te experimenteren en actief werken aan de vertaling van inzichten naar de praktijk.
Het onderzoek bevestigt daarmee dat lerende netwerken een krachtig instrument zijn voor kennisdeling, samenwerking en innovatie. De uitdaging voor de komende jaren ligt in het versterken van de doorwerking naar teams, organisaties en de regio.
Van inspiratie naar impact: samen leren, samen veranderen, samen de regio versterken.
Bekijk de uitkomsten van het onderzoek in de factsheet.
Lees meer in het onderzoeksrapport.
