deRotterdamseZorg is het samenwerkingsverband van 42 zorg- en onderwijsorganisaties in de regio Rijnmond. Samen met de gemeente Rotterdam en andere (innovatieve) stakeholders werken we aan een gezonde arbeidsmarkt zorg- en welzijn in de regio. Wij onderzoeken de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, duiden de trends en brengen de knelpunten in beeld. We initiëren en begeleiden regionale projecten die door de organisaties in gezamenlijkheid worden uitgevoerd, altijd met als doel om de arbeidsmarkt zorg- en welzijn te versterken (missie).
De sector Zorg en Welzijn heeft te maken met personeelstekorten. Daarbij komt dat de zorgvraag de komende jaren stijgt. Om iedereen tijdig goede zorg te leveren zijn voldoende gekwalificeerde zorgprofessionals nodig. In de regio Rotterdam Rijnmond zien we dit als een gezamenlijke missie van zorg- en onderwijsorganisaties. Want willen we in de toekomst de zorg leveren die voor iedereen nodig is, dan is duurzame verandering noodzakelijk. Samen werken we aan de transitie van zorg en welzijn. Het werk moet zo georganiseerd worden dat aan de groeiende zorgvraag voldaan kan blijven worden. Eén formule bestaat niet. Maar samen experimenteren we, leren we van en met elkaar, en vinden we slimme oplossingen.
Bureau deRotterdamseZorg doet arbeidsmarktonderzoek, geeft duiding en agendeert. Daarnaast organiseren we samenwerking middels onze vele netwerken. Organisaties in het samenwerkingsverband worden gesteund bij het realiseren van projecten en activiteiten. Ook ontsluiten we de resultaten. Daarnaast helpen we de organisaties bij de transitie die noodzakelijk is. Met onze energie, creatieve blik en lef dagen we hen uit anders te kijken naar werken en leren in Zorg & Welzijn.
In Nederland zijn er nog 12 regionale werkgeversorganisaties die vanuit het landelijke RegioPlus de regionale zorgarbeidsmarkt in balans brengen, ieder met een eigen visie en op zijn eigen manier, zodat elke Nederlander uiteindelijk kan rekenen op zorg op het moment dat hij dat nodig heeft.
deRotterdamseZorg heeft diverse methodieken in huis om zorgorganisaties te helpen in de transitie van zorg. Op alle ontwikkelde methodieken wordt gewerkt met een “Train de trainer” principe, waarbij de betreffende organisaties gereedschap wordt geboden om het verder binnen de eigen organisatie op te pakken en voort te zetten.
deRotterdamseZorg zet dagelijks methodieken in voor:
Netwerkbegeleiding
De programma- en projectmanagers van bureau deRotterdamseZorg hebben als doel om de verbinding onderling en in netwerken te verstevigen. Elk netwerk heeft een duidelijke gezamenlijke ambitie die past bij de opgave die voor hen ligt. We versterken onderlinge samenwerking o.a. door cyclisch evalueren en bijstellen.
Project- en programmamanagement
Project en -werkgroepen worden gevormd met medewerkers vanuit deelnemende organisaties en begeleid door een project- of programmamanager vanuit bureau deRotterdamseZorg, van opstart tot borging.
Lerende netwerken
In actiegerichte lerende netwerken zorgorganisaties met een gedeeld arbeidsmarktvraagstuk met elkaar de uitdaging aan. In een reeks van minimaal 6 sessies gaan de organisaties gezamenlijk opzoek naar oplossingen door met elkaar te leren, te creëren, te delen en vermenigvuldigen. Daarnaast doen de deelnemers ervaring op met een concreet veranderproces, wat ook op andere vraagstukken toegepast kan worden, zodat er slagkracht ontstaat op organisatieniveau.
Bureau deRotterdamseZorg coördineert en faciliteert de regionale samenwerking rondom de arbeidsmarktopgave. We verbinden de politieke arbeidsmarktagenda met de dagelijkse praktijk en versnellen ontwikkelingen door kennisdeling, inspiratie en samenwerking.
Onze netwerken brengen mensen, functies en disciplines samen en ondersteunen regionale initiatieven. Professionele project- en programmamanagers zorgen ervoor dat samenwerking effectief is en resultaten oplevert.
Deelname bestuurders met portefeuille arbeidsmarkt
IZA-alliantie Rotterdam, Capelle en Krimpen
Regioraad IZA Zuid Hollandse Eilanden (ZEH) – BAR-gemeenten
Bestuurlijk overleg SRZ (Rijnmondse ziekenhuizen)
Bestuurlijk overleg Conforte (Rijnmond VVT-organisaties)
Netwerken
Kernteam deRotterdamseZorg
Netwerken van zorgprofessionals en opleiders
HR- en P&O netwerken: ziekenhuizen, VVT, GGZ, Jeugdzorg, Eerstelijns en GHZ
Expertise netwerken
Onderwijs netwerken
Thematische en lerende netwerken
De ambities binnen deRotterdamseZorg zijn groot en vragen vaak om extra implementatiekracht. Dankzij onze jarenlange ervaring in samenwerkingsprojecten helpen we organisaties om producten écht in praktijk te brengen. Wij zijn tijdelijk in te huren om arbeidsmarktgerichte vraagstukken te ondersteunen en de implementatiekracht van jouw organisatie te versterken, zodat je daarna zelfstandig verder kunt. Ons regionale en landelijke netwerk maakt het mogelijk snel de juiste expertise te betrekken.
Werkdelerschap
Bij werkdelerschap werkt tijdelijk een medewerker van bureau deRotterdamseZorg mee binnen jouw organisatie. Dit kan bij interne projecten, implementatie van resultaten, het vinden van passende werkmethoden of strategische personeelsplanning. Ons doel is het lerend vermogen te vergroten: jouw medewerkers ontwikkelen competenties om zelf verder te bouwen. De werkdeler neemt kennis uit het netwerk mee én brengt nieuwe kennis weer terug. Zo versterken we samen het regionale kennisnetwerk.
Projectmatig creëren
Deze basistraining bestaat uit twee achtereenvolgende trainingsdagen waarbij de methodiek Projectmatig Creëren centraal staat. De doelstelling van de basistraining is dat deelnemers aan het einde van de 2-daagse in staat zijn de theorie van PMC te begrijpen en daadwerkelijk toe te kunnen passen in een leidende rol.
Een cursus Projectmatig Creëren heeft aandacht voor zowel de meer ‘harde/organisatorische’ als de meer ‘zachte/mensgerichte’ kant van projectmanagement. De training is opgebouwd rondom een ‘real life’ casus die bewust niets te maken heeft met de casuïstiek in de zorgsector. Dit om te laten ervaren dat de essentie van projectmatig werken in elke situatie en omgeving dezelfde is. Deelnemers worden tijdens de training continu gestimuleerd de vertaalslag naar de eigen praktijk te maken. Hiervoor worden door trainer tijdens de gehele training zowel op individueel als groepsniveau interventies gedaan en leermomenten gecreëerd. Daarnaast wordt er ook aandacht geschonken aan persoonlijk leiderschap, samenwerken en de invloed van de organisatiecultuur op een project.