Regionale Strategische Personeelsplanning
Een berekenings- en anticipeermethode, die de regio verbindt. Vanuit een gezamenlijke visie omgaan met de veranderende arbeidsmarkt in de zorg. Rotterdam Rijnmond is koploper met deze doorontwikkelde werkwijze. De regionale Strategische Personeelsplanning (rSPP) is een effectieve methode die jouw organisatie helpt om meer grip te krijgen op de mogelijke scenario’s rondom de vraag naar en het aanbod van medewerkers. Hiermee is jouw organisatie beter in staat HR-instrumenten onderbouwd en doelgericht in te zetten.
Met Prismant’s model Zorggebruik werken we zo, dat we uitgaan van de veranderende zorgvraag. Op basis van trends en ontwikkelingen berekenen we de uitkomsten per scenario. Als samenwerkende regio gaan we een scenario aan en evalueren wij dit. Deze dialoog en bijbehorende handelingen binnen de eigen organisaties, zijn cruciaal. Samen optrekken tegen de personeelstekorten, door samen bewust te zijn van de koers.
De Regionale Strategische Personeelsplanning (rSPP) werkt in een cyclus; tweejaarlijks zien we de prognoses en bespreken we de scenario’s.
Dit vertalen we naar heldere acties die zijn vastgelegd in de RAAT+DAAD.
De toegezegde DAAD per organisatie heeft altijd betrekking op:
- Extra inspanning om de tekorten weg te werken;
- Gezamenlijk opleiden voor de regio;
- Participeren in imago en wervingsactiviteiten;
- Eerlijk concurreren op de arbeidsmarkt;
- Deelnemen aan de rSPP;
- Deelnemen aan de regionale stagecoördinatie;
- Deelnemen aan exitmonitor;
